مبانی نظری و پیشینه پژوهش مدیریت دانش با منابع 2021-2022

بخشی از محصول

از آنجا که مديريت دانش با رويکردهاي مختلفي مورد مطالعه قرار گرفته، تعاريف بسياري نيز در مورد آن ارائه شده است. لذا نمي توان تعريفي را يافت که يک توافق جهاني در مورد آن وجود داشته باشد. از نظر شاين مديريت دانش فرآيندي است که اين امکان را به سازمان مي دهد که دانايي جديد را به شکل ايجاد، اعتبار و پخش و کاربرد به خدمت گيرد و بدين ترتيب گستره اي از ويژگيهاي سازماني را با قادر ساختن شرکت به «عملکرد هوشمندانه تر بهبود بخشد. فیدل و همکارانش معتقدند “مديريت دانش، تلاش براي کشف دارايي نهفته در ذهن افراد و تبديل اين گنج پنهان به دارايي سازماني است، به طوري که مجموعه وسيعي از افرادي که در تصميم گيري هاي سازمان دخيل هستند به اين ثروت دسترسي داشته و بتوانند از آن استفاده کنند (رائو و همکاران، 2022).

منابع فارسی

1. مهدی‌زاده، آیدین هاشمی، سید احمد (1403). بررسی رابطه بین رهبری خرد عادی و رهبری همراه دانش حقوقی در هدایت سازمان. محل انتشار: اولین کنفرانس بین‌المللی حقوق، علوم سیاسی، سیاست اسلامی و فقه اسلامی. صفحات: 1 تا 13.

Non-Persian References

1. Al-Jabri H, Al-Busaidi KA (2018). Inter-organizational knowledge transfer in Omani SMEs: influencing factors. Vine J Inf Knowl Manag Syst 48(3):333–351.
2. Apte S, Lele A, Choudhari A (2022). COVID-19 pandemic influence on organizational knowledge management systems and practices: Insights from an Indian engineering services organization. Knowl Process Manag. https://doi.org/10.1002/kpm.1711
3. Azyabi NG (2021). How do information technology and knowledge management affect SMEs’ responsiveness to the coronavirus crisis? Bus Inform 15(2):75–90.
4. Barboza G, Capocchi A (2020). Innovative startups in Italy. Managerial challenges of knowledge spillovers effects on employment generation. J Knowl Manag 24(10):2573–2596.
5. Cardoni A, Zanin F, Corazza G, Paradisi A (2020). Knowledge management and performance measurement systems for SMEs’ economic sustainability. Sustainability 12(7):2594.
6. Cerchione R, Centobelli P, Zerbino P, Anand A (2020). Back to the future of knowledge management systems off the beaten paths. Manag Decis 58(9):1953–1984.
7. Clauss T, Breier M, Kraus S, Durst S, Mahto RV (2022). Temporary business model innovation—SMEs’ innovation response to the Covid-19 crisis. R&D Manag 52:294–312. https://doi.org/10.1111/radm.12498
8. Durst S (2021). A plea for responsible and inclusive knowledge management at the world level. Vine J Inf Knowl Manag Syst. https://doi.org/10.1108/VJIKMS-09-2021-0204
9. García-Piqueres G, Serrano-Bedia AM, Pérez-Pérez M (2019). Knowledge management practices and innovation outcomes: the moderating role of risk-taking and proactiveness. Adm Sci 9(4):75. https://doi.org/10.3390/admsci9040075
10. Giampaoli D, Sgrò F, Ciambotti M, Bontis N (2021). Integrating knowledge management with intellectual capital to drive strategy: a focus on Italian SMEs. Vine J Inf Knowl Manag Syst. https://doi.org/10.1108/VJIKMS-04-2021-0059
11. Hayaeian S, Hesarzadeh R, Abbaszadeh MR (2022). The impact of knowledge management strategies on the relationship between intellectual capital and innovation: evidence from SMEs. J Intell Cap. https://doi.org/10.1108/JIC-07-2020-0240
12. Kareem HM, Aziz KA, Maelah R, Yunus YM, Alsheikh A, Alsheikh W (2021). The influence of accounting information systems, knowledge management capabilities, and innovation on organizational performance in Iraqi SMEs. Int J Knowl Manag 17(2):72–103.
13. Marques E, Gobbo JA, Fukunaga F, Cerchione R, Centobelli P (2020). Use of knowledge management systems: analysis of the strategies of Brazilian small and medium enterprises. J Knowl Manag 24(2):369–394.
14. Paoloni P, Modaffari G (2022). Business incubators vs start-ups: a sustainable way of sharing knowledge. J Knowl Manag 26:1235–1261. https://doi.org/10.1108/jkm-12-2020-0923
15. Rao SA, Nandini S, Zachariah M (2022). Knowledge management for SMEs: a pragmatic approach. Knowl Manag Res Pract. https://doi.org/10.1080/14778238.2022.2053312