مبانی نظری و پیشینه پژوهش اشتیاق کاری با منابع 2024-2025

بخشی از محصول

تاکنون تعاریف بسیاری در مورد اشتیاق کاری مطرح شده است اما هنوز در این زمینه تعریفی که مورد قبول و تأیید همگان باشد ارائه نشده است (اگان و همکاران ، 2019). دلیل این عدم وحدت را اینچنین بیان می‌کنند: اشتیاق کاری كاركنان، از پارادايم هاي جديد حوزۀ منابع انساني بوده و به دليل راه¬هاي متنوع بهره برداري از آن، تعاريف چندگانه‌اي را داراست. اکثر تعاریف اذعان دارند که اشتیاق از منابع شخصی و محیطی نشأت می‌گیرد. اشتیاق کاری افراد با استعداد، يك رابطۀ احساسي و هوشي است كه كارمند با شغل، سازمان، مدير و همكارانش دارد و بر روي تلاش¬هاي مضاعف او در كارش تأثيرگذار است. پولاک و همکاران (2020) نيز اشتیاق را يك تفكر مثبت و واقعي دانسته كه به وسيلۀ قدرت، فداكاري و جذابيت توصيف مي‌شود و موجبات تمايل و رضايت افراد را در اشتياق به انجام كار فراهم مي‌نمايد(سوسکا و همکاران، 2025).
اشتیاق شغلی كاركنان از نظر هويت مقدار اشتیاق و علاقه ای است که كاركنان به سازمان خود دارند. یکی از بررسی های انجام شده توسط بکر، آلبرشت و لیتر تشــخیص دادند که اجماع رو به رشــدی وجود دارد مبنی بر آنکه اشــتیاق می تواند معنای سطح بالایی از انرژی و همچنین ســطح بالایی از مشارکت شــغلی باشد ودر اکثر مواقع اشــتیاق به عنوان تعهد فکری و عاطفی نســبت به سازمان تعریف شده است (والرند و همکاران، 2019).

Non-Persian References

1. Sousa, C., Gonçalves, G. & AL-Dossary, S.A(2025). Death anxiety and work passion: cross-cultural analyses from Portugal and Saudi Arabia. Curr Psychol 44, 1250–1259 . https://doi.org/10.1007/s12144-024-07274-w
2. Jiatong, W., Dukhaykh, S., Jun, F. (2024). Impact of passion at work on emotional exhaustion: mediating role of negative emotions. Curr Psychol 43, 29133–29142 . https://doi.org/10.1007/s12144-024-06516-1
3. Bernuzzi, C., Sommovigo, V., & Setti, I. (2022). The role of resilience in the work-life interface: A systematic review. Work (Reading, Mass.), 73(4), 1147–1165.
4. Chichekian, T., & Vallerand, R. J. (2022). Passion for science and the pursuit of scientific studies: The mediating role of rigid and flexible persistence and activity involvement. Learning and Individual Differences, 93, 102104.
5. Fuller, J., & Kerr, W. (2022). The great resignation didn’t start with the pandemic. Harvard Business Review. Retrieved March 21, 2023, from https://hbr.org/2022/03/the-great-resignation-didnt-start-with-the-pandemic
6. Paquette, V., Vallerand, R. J., Houlfort, N., & Fredrickson, B. L. (2022). Thriving through adversity: the role of passion and emotions in the resilience process. Journal of Personality.
7. Laurent, F. A., Houlfort, N., & Malchelosse, K. (2021). Interpersonal citizenship behaviors: The role of passion for work in helping behaviors towards coworkers. Current Psychology.
8. Wan, M. (M.), Carlson, D. S., Quade, M. J., & Kacmar, K. M. (Eds.). (2021). Does work passion influence prosocial behaviors at work and home? Examining the underlying work–family mechanisms. Journal of Organizational Behavior, 1–19.
9. Foster, K., Roche, M., Giandinoto, J. A., & Furness, T. (2020). Workplace stressors, psychological well-being, resilience, and caring behaviours of mental health nurses: A descriptive correlational study. International Journal of Mental Health Nursing, 29(1), 56–68.
10. Kacmar, K. M., Andrews, M. C., Valle, M., Tillman, C. J., & Clifton, C. (2020). The interactive effects of role overload and resilience on family-work enrichment and associated outcomes. The Journal of Social Psychology, 160(5), 688–701.
11. Cameron, K. (2019). What we know and don’t know about passion for work. In R. J. Vallerand, & N. Houlfort (Eds.), Passion for work: Theory, research, and applications (pp. 505–528). Oxford University Press.
12. Egan R., Zigarmi D., Richardson A. (2019). Leadership behavior: A partial test of an employee work passion model. Human Resource Development Quarterly, 30, 311–341.
13. Hargrove M. E. (2019). Determinants of passion for work. In Vallerand R. J., Houlfort N. (Eds.), Passion for work: Theory, research, and applications (pp. 171–199). Oxford University Press.
14. Vallerand R. J., Houlfort N. (Eds.). (2019). Passion for work: Theory, research, and applications. Oxford University Press.
15. Peyton T., Zigarmi D., Fowler S. N. (2019). Examining the relationship between leaders’ power use, followers’ motivational outlooks and followers’ work intentions. Frontiers in Psychology, 9, 2620.
16. Pollack J. M., Ho V. T., O’Boyle E. H., Kirkman B. L. (2020). Passion at work: A meta-analysis of individual work outcomes. Journal of Organizational Behavior, 41(4), 311–331.
17. Shuck B., Roberts T. P., Zigarmi D. (2018). Employee perceptions of the work environment, motivational outlooks, and employee work intentions: An HR practitioner’s dream or nightmare? Advances in Developing Human Resources, 20(2), 197–213.
18. Thibault-Landry A., Egan R., Crevier-Braud L., Manganelli L., Forest J. (2018). An empirical investigation of the employee work passion appraisal model using self-determination theory. Advances in Developing Human Resources, 20(2), 148–168.
19. Zigarmi D., Galloway F., Roberts T. P. (2018). Work locus of control, motivational outlooks, employee work passion and work intentions: A partial field test of an appraisal model. Journal of Happiness Studies, 19(1), 231–256.